11月1日，全咨英才實訓營于我司一樓珞珈會議室如期開課，本次分享會共兩個專題，分為上、下兩期。公司董事長王雁然、副總經理兼技術總監(jiān)朱立冬、副總經理毛迎霞、副總經理姚建功等領導及各事業(yè)部和經營部成員參加了此次分享會，部分分公司同事也遠程同步參與。

       上午，來自工程咨詢二部的王秋實進行了《如何實施PPP項目績效評價》的主題分享。王秋實結合當前全咨行業(yè)即將迎來PPP項目績效評價業(yè)務熱潮的背景，從績效評價政策梳理、績效評價概述、工作流程、指標體系的設置等方面展開了詳細介紹，并以通城縣城市污水處理廠提標擴容升級改造及配套管網工程PPP項目為例，具體介紹了該項目的績效評價指標。

交流討論

       分享結束后，參加分享會的領導和同事們進行了熱烈的交流討論。技術總監(jiān)朱立冬就績效評價指標權重確定方法及績效考核指標的設置缺乏依據等問題與主講人進行了深入探討，提出當案例中出現(xiàn)績效評價指標設置不合理時也可以將其當作反面案例講解的建議。造價一部劉安安、工程咨詢一部余國秋等同事也積極提問。

       下午，同樣來自工程咨詢二部的張宏波分享了《全過程工程咨詢之環(huán)境影響評價報告編制》。張宏波從環(huán)境影響評價的基本概念出發(fā)，介紹了環(huán)境影響評價報告包含的內容、工作程序、審批流程等內容，帶來了高檔人體醫(yī)療護理類產品生產項目的案例分析。

       此次分享采取講解、互動同時進行的方式，大家針對講解過程中產生的困惑及時提問，和主講人一起探討環(huán)境影響評價等級及評價范圍、環(huán)境保護目標如何定義等問題。

       董事長王雁然表示，公司鼓勵更多此類專業(yè)性問題的探討，只有不斷夯實專業(yè)能力，打造精英人才隊伍，才能提供更加全面的專業(yè)咨詢與技術支持。本期全咨英才實訓營將理論與實踐相結合，加深了大家對全過程工程咨詢的理解與思考，展現(xiàn)了鼎正人不斷鉆研，樂于分享的學習風貌。全咨英才實訓營將持續(xù)開班，期待您的加入！

文字：彭婕

編輯：彭婕

審核：高婷